Liderazgo y su influencia con el desempeño laboral de los empleados del Hospital de Especialidades Portoviejo, Manabí.
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17033770Keywords:
Leadership, job performance, hospitals, correlationAbstract
Personalized organizational leadership plays a fundamental role in the performance of human talent, especially in highly demanding contexts such as hospitals. The objective of this study was to analyze the influence of leadership styles on the work performance of the employees of the Specialty Hospital Portoviejo, in the Province of Manabí, Ecuador. For this purpose, quantitative correlational research was carried out, using surveys based on the Multifactor Leadership Scale (MLQ) and a work performance scale applied to a sample of 300 workers. Descriptive and correlational statistical techniques, such as Pearson's test and multiple linear regression, were used through SPSS software. The results indicated a significant positive assessment between transformational leadership and job performance, while the laissez-faire style showed a negative relationship. Deficiencies in internal communication and participatory decision making were also identified. It was concluded that strengthening transformational leadership can improve commitment, efficiency and organizational climate. Finally, a SWOT matrix was developed that showed the need to implement management training strategies as a way to optimize staff performance and the quality of hospital services.
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