Indicadores estratégicos y metodología para optimizar el logro de objetivos del GADP Cañar periodo 2023-2027, basados en el Poverty Stoplight de la Fundación Paraguaya

Autores/as

  • Juan Pablo Brito Abad Universidad Nacional de Chimborazo, Maestría en Administración Pública, Riobamba, Chimborazo Autor/a
  • Magda Francisca Cejas Martínez Universidad Nacional de Chimborazo, Maestría en Administración Pública, Riobamba, Chimborazo Autor/a https://orcid.org/0000-0002-0618-3608

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15708642

Palabras clave:

Pobreza, indicadores estratégicos, metodología participativa, planificación territorial, Poverty Stoplight.

Resumen

Este estudio analiza la eficacia de los indicadores estratégicos y la metodología de acompañamiento implementados por el Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial (GADP) del Cañar en el periodo 2023–2027, con el propósito de establecer estrategias de optimización fundamentadas en la adaptación contextual del enfoque Poverty Stoplight desarrollado por la Fundación Paraguaya. Metodológicamente, se adoptó un enfoque mixto, de diseño no experimental y corte transeccional, que integró encuestas estructuradas y entrevistas semiestructuradas aplicadas a actores clave del territorio. La encuesta, basada en indicadores adaptados del Poverty Stoplight, fue aplicada a habitantes de zonas rurales y periurbanas. Los resultados reflejan una percepción dividida sobre la metodología actual del GADP, con promedios bajos en cuanto a claridad y adaptabilidad de los indicadores (≈3.4 y DE >1), mientras que las dimensiones vinculadas al Poverty Stoplight mostraron promedios altos (≥4) y desviaciones estándar bajas, denotando alto consenso y aceptación de su implementación. Se concluye que el Poverty Stoplight constituye una herramienta eficaz y viable para fortalecer la planificación, mejorar la gestión institucional y avanzar hacia una gobernanza más inclusiva. Se recomienda su implementación piloto en territorios priorizados como estrategia clave para la reducción sostenible de la pobreza en la provincia del Cañar.

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Biografía del autor/a

  • Magda Francisca Cejas Martínez, Universidad Nacional de Chimborazo, Maestría en Administración Pública, Riobamba, Chimborazo

    Este estudio analiza la eficacia de los indicadores estratégicos y la metodología de acompañamiento implementados por el Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial (GADP) del Cañar en el periodo 2023–2027, con el propósito de establecer estrategias de optimización fundamentadas en la adaptación contextual del enfoque Poverty Stoplight desarrollado por la Fundación Paraguaya. Metodológicamente, se adoptó un enfoque mixto, de diseño no experimental y corte transeccional, que integró encuestas estructuradas y entrevistas semiestructuradas aplicadas a actores clave del territorio. La encuesta, basada en indicadores adaptados del Poverty Stoplight, fue aplicada a habitantes de zonas rurales y periurbanas. Los resultados reflejan una percepción dividida sobre la metodología actual del GADP, con promedios bajos en cuanto a claridad y adaptabilidad de los indicadores (≈3.4 y DE >1), mientras que las dimensiones vinculadas al Poverty Stoplight mostraron promedios altos (≥4) y desviaciones estándar bajas, denotando alto consenso y aceptación de su implementación. Se concluye que el Poverty Stoplight constituye una herramienta eficaz y viable para fortalecer la planificación, mejorar la gestión institucional y avanzar hacia una gobernanza más inclusiva. Se recomienda su implementación piloto en territorios priorizados como estrategia clave para la reducción sostenible de la pobreza en la provincia del Cañar.

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Publicado

25-06-2025

Número

Sección

De Investigación

Cómo citar

Indicadores estratégicos y metodología para optimizar el logro de objetivos del GADP Cañar periodo 2023-2027, basados en el Poverty Stoplight de la Fundación Paraguaya. (2025). GEDI-PRAXIS, Revista De Gestión, Educación Y Ciencias Sociales, 3(2), 237-250. https://doi.org/10.5281/zenodo.15708642