Indicators strategic indicators and methodology to optimize the achievement of objectives of the GADP Cañar period 2023-2027, based on Fundación Paraguaya's Poverty Stoplight

Authors

  • Juan Pablo Brito Abad Universidad Nacional de Chimborazo, Maestría en Administración Pública, Riobamba, Chimborazo Author
  • Magda Francisca Cejas Martínez Universidad Nacional de Chimborazo, Maestría en Administración Pública, Riobamba, Chimborazo Author https://orcid.org/0000-0002-0618-3608

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15708642

Keywords:

Poverty, Strategic Indicators, Participatory Methodology, Territorial Planning, Poverty Stoplight

Abstract

This study analyses the effectiveness of the strategic indicators and the accompaniment methodology implemented by the Provincial Decentralized Autonomous Government (GADP) of Cañar during the 2023–2027 period, with the aim of establishing optimization strategies based on the contextual adaptation of the Poverty Stoplight approach developed by the Fundación Paraguaya Methodologically, a mixed-methods approach was adopted, with a non-experimental, cross-sectional design. The study combined structured surveys and semi-structured interviews with key territorial stakeholders. The survey, constructed using indicators adapted from the Poverty Stoplight, was administered to residents of rural and peri-urban areas. The results indicate a divided perception regarding the current GADP methodology, with low average scores in terms of indicator clarity and contextual relevance (≈3.4, SD >1), whereas the dimensions related to the Poverty Stoplight showed higher average scores (≥4) and low standard deviations, reflecting strong consensus and acceptance of its implementation. It is concluded that the Poverty Stoplight is an effective and feasible tool to strengthen planning processes, improve institutional management, and advance towards a more inclusive model of governance. A pilot implementation in priority territories is recommended as a key strategy for the sustainable reduction of poverty in the Cañar province.

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Author Biography

  • Magda Francisca Cejas Martínez, Universidad Nacional de Chimborazo, Maestría en Administración Pública, Riobamba, Chimborazo

    Este estudio analiza la eficacia de los indicadores estratégicos y la metodología de acompañamiento implementados por el Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial (GADP) del Cañar en el periodo 2023–2027, con el propósito de establecer estrategias de optimización fundamentadas en la adaptación contextual del enfoque Poverty Stoplight desarrollado por la Fundación Paraguaya. Metodológicamente, se adoptó un enfoque mixto, de diseño no experimental y corte transeccional, que integró encuestas estructuradas y entrevistas semiestructuradas aplicadas a actores clave del territorio. La encuesta, basada en indicadores adaptados del Poverty Stoplight, fue aplicada a habitantes de zonas rurales y periurbanas. Los resultados reflejan una percepción dividida sobre la metodología actual del GADP, con promedios bajos en cuanto a claridad y adaptabilidad de los indicadores (≈3.4 y DE >1), mientras que las dimensiones vinculadas al Poverty Stoplight mostraron promedios altos (≥4) y desviaciones estándar bajas, denotando alto consenso y aceptación de su implementación. Se concluye que el Poverty Stoplight constituye una herramienta eficaz y viable para fortalecer la planificación, mejorar la gestión institucional y avanzar hacia una gobernanza más inclusiva. Se recomienda su implementación piloto en territorios priorizados como estrategia clave para la reducción sostenible de la pobreza en la provincia del Cañar.

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Published

2025-06-25

Issue

Vol. 3 No. 2 (2025): mayo-agosto

Section

De Investigación

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How to Cite

Indicators strategic indicators and methodology to optimize the achievement of objectives of the GADP Cañar period 2023-2027, based on Fundación Paraguaya’s Poverty Stoplight. (2025). GEDI-PRAXIS, Revista De Gestión, Educación Y Ciencias Sociales, 3(2), 237-250. https://doi.org/10.5281/zenodo.15708642