Organizational Justice Factors Affecting the Work Climate at Hunter Company
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17088006Keywords:
Organizational justice, work climate, organizational behavior, transparencyAbstract
Organizational justice was considered an essential variable in human talent management due to its direct influence on the construction of productive work climates. The study aimed to analyze the factors of organizational justice that affected the work climate of Hunter Company, located in Santo Domingo, Ecuador. A quantitative approach was applied, with a non-experimental, descriptive–correlational, and cross-sectional design. The population consisted of all employees, to whom validated instruments were administered to measure perceptions of organizational justice and work climate through a five-point Likert scale questionnaire. The findings showed a strong and significant positive correlation between organizational justice and work climate, highlighting the dimensions of procedural, distributive, interpersonal, and informational justice. It was also identified that aspects related to leadership, rewards, and interpersonal relationships directly influenced employees’ perception of the work environment. It was concluded that strengthening fair, transparent, and equitable practices fostered a positive organizational climate, constituting an essential strategy for the company’s sustainable development.
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